Termi "marrëdhënie e njohur" nënkupton mungesën e çdo vartësie, distancë midis njerëzve. Kjo do të thotë, marrëdhënia e tyre është e lirë nga respektimi, formaliteti, që të kujton më shumë miqësore apo edhe vëllazërore (prej këtu edhe emri). Në shikim të parë, kjo është mirë. Dikush kujton pa dashur parullën e vjetër të epokës Sovjetike: "Njeriu është një mik, shok dhe vëlla i njeriut!" Sidoqoftë, marrëdhënia e njohur ka shumë anë negative.
Cilat janë disavantazhet e familjaritetit
Kur bëhet fjalë për marrëdhëniet e të afërmve të ngushtë, shumë është e natyrshme dhe e falshme: sinqeriteti i tepërt, ndërhyrja në "hapësirën personale", madje edhe familjariteti. Megjithëse, natyrisht, njerëzit vendas duhet të sillen me njëri-tjetrin me delikatesë, duke shmangur taktësinë, mashtrimin. Familjes dhe miqve zakonisht u drejtohet me standarde më pak të rrepta sesa të huajt. Në të njëjtën kohë, vetë fakti i marrëdhënies së ngushtë jep arsye për të pretenduar një qëndrim të veçantë, për të pritur ndihmë dhe mbështetje.
Por kur bëhet fjalë për të huajt, sjellje e tillë pothuajse me siguri do të çojë në grindje, inate, konflikte. Kur një person që nuk është as i afërm i ngushtë dhe as mik i ngushtë nuk sillet shumë lirshëm, i lejon vetes të pushtojë hapësirën personale të dikujt tjetër, kërkon vazhdimisht vëmendje ose ndihmë, kjo shkakton pakënaqësi instiktive dhe madje indinjatë.
Pse dëmton njohja e punës
Në disa organizata, institucione zbatohet parimi i "Sa më pak formalitet të jetë e mundur". Drejtuesit e tyre besojnë se kolektivi i punës duhet të jetë si një familje e madhe dhe miqësore, dhe atëherë të gjithë punonjësit do të kryejnë me zell detyrat e tyre, nuk do të ketë probleme me disiplinën, intrigat, zilinë, etj. Prandaj, ata jo vetëm që vetë i trajtojnë punonjësit në një mënyrë të njohur, por edhe në çdo mënyrë të mundshme inkurajojnë një sjellje të tillë të vartësve të tyre. Sidoqoftë, në shumicën e rasteve, rezultati është saktësisht i kundërt me atë që ata presin.
Asnjë organizatë nuk mund të funksionojë me sukses pa respektuar të paktën rregullat elementare të vartësisë dhe disiplinës së punës. Edhe lideri më demokratik dhe më poshtërues ndonjëherë duhet që jo vetëm të inkurajojë, por edhe të ndëshkojë punonjësit. Përveç kësaj, urdhërat dhe udhëzimet e tij duhet të jenë detyruese, por si mund të arrihet kjo nëse ai, në sytë e vartësve të tij, është vetëm "një nga shumë"? Sigurisht, nuk rrjedh aspak nga kjo që shefi duhet domosdoshmërisht të jetë i ashpër, autoritar, por ai duhet të mbajë një farë distance midis vetes dhe vartësve të tij.
Përveç kësaj, familjariteti midis punonjësve shpesh çon në humbje të orëve të punës, kur kryhen biseda të pafundme rreth temave personale në vend që të përmbushin detyrat zyrtare. Njerëzit mund të protestojnë kundër çdo punonjësi, dhe kjo është gjithashtu e gabuar.
